资料需要补充
标明缺少的内容与核对意见，由参与者补充原记录，再按权限继续确认。
回看确认复核01 / FUNCTION FRAMEWORK
六类能力，
围绕同一段关系展开。
选择能力模块，查看需要哪些资料、如何组织办理，以及留下什么记录。具体功能按实际版本核实。
01 / PARTICIPANTS
先明确，谁在共同创造。
将企业、参与者与协作任务建立关联，让后续记录对应到清楚的主体、角色和责任。
INPUT / 资料输入
企业与参与者资料、角色说明、授权依据
PROCESS / 组织流程
建立参与关系，标明角色、归属与适用范围
OUTPUT / 留存记录
参与者档案、角色关系与权限范围
- 应用主体
- 企业 A（示例）
- 参与角色
- 任务协作者（示例）
- 权限依据
- 适用规则与授权记录
钱包地址与参与资格的对应，按正式规则及后续系统接入确定。
02 / CONNECTED WORKFLOW
从参与建档，
到执行、复核与披露。
以一项协作事项串起七个环节。不同事项按适用规则选择流程，此处为产品过程示意。
ONE MATTER / CONNECTED RECORDS
01 / PARTICIPANT关系建立 · 示意
明确这次协作的主体与角色。
先建立企业、参与者与任务关系，说明各自的职责与适用范围。
- 谁来办理
- 企业治理负责人 / 按授权建立
- 关联依据
- 主体资料、角色说明与授权
- 留下什么
- 参与关系与角色档案
产品总览中的五步原型聚焦贡献记录；本页补充决定、执行与披露的衔接。正式审批、权利成立及执行操作依据对应制度与产品能力提供。
用样例体验这条流程03 / ROLES & RESPONSIBILITIES
同一项协作，
由不同角色接续完成。
角色划分用于说明责任与授权关系。实际角色名称、人员范围及兼任条件由应用企业明确。
| 角色 | 主要任务 | 关联资料 | 办理依据 |
|---|---|---|---|
| 参与者 | 记录投入、提交资料、补充说明 | 任务与交付证据 | 参与范围与提交要求 |
| 核对负责人 | 核对内容、提出补充、保留确认意见 | 贡献记录与核对过程 | 核对权限与适用规则 |
| 制度授权角色 | 按程序审议、形成决定与执行要求 | 事项依据与决定记录 | 正式制度、程序与授权 |
| 执行与披露负责人 | 跟踪履行、整理复核及公开资料 | 执行证据与披露摘要 | 履行责任与公开范围 |
PERMISSION FOLLOWS RULES
软件中的角色与权限，应对应企业实际授权；连接钱包后的身份与资格也按该关系核实。
NST / MATTER RECORD结构样例
- 主体与角色
- 应用企业 · 参与者 · 授权关系
- 任务与贡献
- 投入内容 · 资料来源 · 确认依据
- 规则与版本
- 适用范围 · 文件状态 · 历史关系
- 决定与执行
- 办理过程 · 决定依据 · 履行证据
- 复核与公开
- 复核意见 · 披露范围 · 更正关联
记录结构为产品框架，不代表已产生真实治理事项。
理解软件，也理解它依据的治理。
返回产品总览，或继续查阅0号公司的贡献、权利与治理逻辑。